经过40多年的发展，我国保险业已经走向了环境复杂的深水区。由于行业和市场环境的不断变化，曾经给保险业带来快速发展的人口红利逐渐消退，赛马和圈地的发展模式难以延续。近年来，许多传统保险公司的业务出现下滑，并在负债和资产方面承受着双重压力
目前，市场环境重塑了保险业的形式和价值链。在新经济常态下，高质量、专业化、差异化发展是大势所趋。2019年发布的《关于促进银行业和保险业高质量发展的指导意见》和2021发布的《促进财产保险业高质量发展三年行动计划（2020年）》–2022年 ）等政府文件明确了目标定义：回归保障之源，实现高质量发展
即使保险机构在；“高质量”；就发展问题达成了共识。由于禀赋和素质的不同，各保险公司的实际行动也不同；蓝图规划“；仍然存在差异。在经济增长放缓、行业竞争加剧之际，保险机构需要探索；差异化“；旅行作为新保险机构的代表，梧桐树保险经纪公司为深入市场做出了新的尝试：以；“招聘高素质人才”；和报价（"e）；行业领先的模型”；两轮驱动理念促进了商业形式的转变
梧桐树自2021下半年以来一直在为离线经纪人团队做准备。今年3月，北京分公司正式成立。从那以后已经三个月了。在人力方面，梧桐树北京分公司成功招聘了数十名工作3年以上的优秀经纪人，其中70%以上的经纪人过去达到了MDRT标准；在业务方面，梧桐树北每月规模保费超过200万元，人均月收入超过4万元。上个月，疫情在北京造成了严重影响，员工和客户都住在家里。月度规模保费仍取得可喜增长。可以说，梧桐树开发的增量业务；实验场；，它为我们提供了罕见的新兴发展模式
梧桐树北京分公司的鲁征说： “；梧桐树北支行的下一步发展不是追求规模和竞争排名。我们需要做的是扎实做好优质经营、优质人才培养、优质经营成果，逐步管理好合作保险公司、同行和客户的声誉，用声誉推动公司的成长和发展，用市场反馈证明模式的成功” **多方面赋权经纪人个人发展，梧桐树培育新时代人才模式 **
高质量发展要求保险业夯实基础、清源。从清理人力资源来源开始，保险业已经从传统的劳动密集型人群策略转变为素质密集型人才赋权。这既是经济结构转型对保险从业人员的新要求，也是全面提高目标客户群保障质量的新要求；专家顾问；新要求。保险从业人员应将正确的资产配置理念传递给客户，并提供全面的安全规划
据了解，在人才招聘方面，梧桐北京分公司已经放弃了行业惯常的雇佣政策，不会从事；花很多钱，抢劫别人。”；取而代之的是，传统的准备方法走了一条缓慢的道路，通过使用；新模式&报价；吸引；高品质"e；，旨在与每一位新的合作伙伴合作，为梧桐树
打造一个独特的经纪平台，为培养高素质人才，基于梧桐树多年来在行业内积累的经验，我们试图从培训赋能、本土优科赋能、知识产权赋能、，产品授权和制度授权，以帮助他们更好地适应日益严格和规范的保险市场
发展和转型是一场由内而外的革命，需要整个行业的共同努力。梧桐树保险经纪公司为我们提供了一个参考开发样本。无论是对保险公司、保险中介机构还是经纪人来说，顺应潮流、适应市场的优质经营都是最大的发展机遇。
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