不久前，福建建投集团有限公司正式落户北岸经济开发区，与梅州湾临港产业园管委会整合运营发展，充分发挥了两个机构在企业管理和市场化运作方面的优势，借助国有企业投融资平台，为北岸经济恢复到原来的发展水平注入强大活力。这是北岸不断深化体制机制改革的又一重要举措
去年以来，北岸重点利用市委、市政府的支持，深化开发区体制机制改革，按照市委书记刘建阳的建议，认真把北岸经济开发区建成城市；改革试验区、开放先行区、创新引领区、合作示范区；总体目标要求，我们要努力率先尝试，做好改革创新工作；野牛（"e；，着力重塑开发区主体功能定位，着力构建项目建设专职组织机构，推进开发区行政机构建设；“大部件系统”；“取消管理”；为抓住机遇，市委、市政府委托福建建投集团有限公司管理北岸，突破；管理委员会+公园+公司和报价；新发展模式
2007年4月，北岸经济开发区成立。是全省罕见的具有县级行政职能的开发区。全区面积131平方公里，辖山亭镇、东圃镇、中门镇38个村（社区），户籍人口18万人。自开发区成立以来，北岸经济开发区一直采用；“小政府，大社会”；该系统的运行模式不仅应承担促进经济发展的责任，还应承担社会管理和服务的功能。然而，大量的社会管理事务影响了开发区的主要功能，使开发区难以专注于经济发展
如何促进开发区恢复到原来的经济发展水平，拥有更强的经济活力和发展动力？去年4月，我市发布了《关于推进开发区改革创新发展的实施意见》，正式启动了我市开发区改革。随后，市委组织部牵头成立了；莆田开发区干部人事和薪酬制度改革特等班；，引导北岸在整个过程中探索和尝试经验；在市委组织部常务副部长徐德军的带领下，重点人员从市区两级组织、组织办公室、人力资源和社会保障、财政等部门调往江西等四省六市，安徽、湖南学习开发区先进改革实践”；北岸经济开发区党工委委员、组织部部长王国斌介绍，去年7月，市委组织部部长级会议，市政府常务会议、市委常委会议先后研究通过了《莆田市深化开发区干部人事薪酬制度改革暂行办法》，这是北岸经济技术开发区成立以来第一次系统重建和全面改革，是专门为北岸经济开发区量身定做的，并由市内其他开发区实施的。我们首先应该关注；“发展经济”；整合资源和实力，优化机构设置。为此，北岸高度重视并抓住机遇，首次成立了以党工委书记林秀兰为组长的体制机制改革领导小组，加强组织领导，落实；每天开会，每周一总结；工作机制。依托东吴临港工业园管委会，经济开发区招商服务中心、经济城管委会、马祖市管委会等经济部门整合成立；莆田湄洲湾港口工业园区管理委员会；，获批人员总数为150人，首批已到位70人。工业园区采取；承接项目，做好前期工作，协调运营，服务企业”；为此，它拥有一个综合办公室、一个建设投资中心、一个项目服务中心、一个管理服务中心和一个金融创新中心，并于今年1月正式投入运营；港口工业园管理委员会与开发区的行政工作完全脱钩。它是北岸唯一从事项目运营、产业发展和经济建设的专职机构，实行企业管理、市场化运营和专业服务”；王国斌表示，此举旨在准确聚焦主营业务责任和主营业务，以；&管理报价；，强报价（"e）；专业化"e；，确保港口产业园聚焦项目，聚焦主业
为充分激发梅州湾港口产业园管委会干部的内生动力，北岸积极探索干部人事和薪酬制度改革创新，按照；干部党政管理、身份查封、竞聘上岗、档案记录”；操作模式
”；我们“封存”了所有70名干部的身份。无论是原正规干部、准干部还是普通干部，都是竞争上岗的。每届任期为2年。期满后，他们将被自动解雇并重新组织比赛。”；林秀兰表示，所有员工都将；“工作台”；站起来再次竞争”；位（"e；，区分同级就业、下级就业和上级就业、上级就业三种形式，通过就业和公平竞争解决就业问题；“可以上下移动”；问题。在这次改革中，三名科级干部因未能竞争正副两职而被选为企业发起人。对于急需的专业人员，实行特殊岗位、特殊薪酬和全日制聘用，并在全国范围内公开招聘一名管理委员会副主任，与专业对口人员和岗位相匹配，不纳入人员配置管理，以及；50万+“引用”；年薪制根据其工作表现和工业园区项目建设的有效性确定，不设上限。共有来自全国各地的11人报名，其中一人是处级领导干部。 在全体员工竞聘上岗的基础上，加强绩效考核，解决问题；做得更多，做得更少，做得更好，做得更差。”；问题。根据报价（"e）；以绩效为导向，奖优罚劣”；港口工业园区原则上应进行单独、个性化的绩效管理考核。内部各部门负责人、副负责人和各级发起人实施全面薪酬管理。年薪标准核定为2020年经济开发区事业单位平均工资总额的1.6倍，由基本工资、绩效工资和政府激励三部分组成。制定目标绩效考核方法，以实现人员负责；主观评价”；报价（"e）；定量评估“；更改，按；“按级别划分的薪资”；更改为报价（"e）；“基于职位的薪资”；和报价（"e）；按供款支付"e；，提高收入分配水平，确保干部事半功倍，打造经济发展核心增长极。同时，建立和完善"e；不要积极行动、主动或适应该职位”；实行干部处分调整机制，人员进出
湄洲湾港口工业园管委会综合办公室主任谢永辉告诉记者，与过去开发区的行政机关相比，新的岗位更具挑战性。评估机制包括压力和动机。每个人都在努力创业，希望取得成就
一个引进，一个建设，一个效益𞓜 关注重点项目”；高质量介绍”；和报价（"e）；“高效着陆”；无缝连接，北岸努力创造投资吸引力”；精锐团；，设立专门负责招商引资的配套机构。10名具有临港、健康产业、招商引资经验和创业活力等专业素质的优秀年轻干部被调往与市政府专家咨询小组成员、上海市产业合作促进中心主任唐德根8人招商团队合作，成立一个由18人组成的联合投资促进局；联合招商组主要围绕临港产业、新兴产业和滨海新城三大战役展开，专门负责项目的引进。湄洲湾港口产业园管委会专门负责项目签约后的跟踪对接、服务保障等工作，一引进、一建设、内外联动；北岸经济技术开发区管委会主任于晓东表示，去年12月上旬，还举办了为期五天的专业能力提升专项培训，帮助他们提高自己的；呼叫和报价；项目和；“构建”；项目专业能力
截至目前，联合招商组已先后11次赴上海、山东、四川、河南、浙江、广西、广东等地进行招商引资，共签约14个项目，计划投资200多亿元。梅州湾临港产业园管委会依托北岸临港产业、新兴产业和滨海新城三战总部，共有44个对接项目；项目一经签署，我们将实施“一对一”跟踪和对接服务。审批、结算、建设、开发和其他工作将由服务专家陪同、领导和帮助。”；梅州湾临港工业园区管委会滨海新城活动指挥部服务专家陈志宏表示，在聚焦主业和主业后，工作效率更高，服务企业更好，项目推进更快
去年8月，市委、市政府明确将重组后的福建建投集团委托北安管理，这是北安加快经济发展的又一个“任务”；大礼包；。中共北京市委常委、常务副市长傅东阳领导并主持多次推介会，协调解决相关问题，明确要求北安与中建投资集团加强团结合作，深化改革创新，实现一体化发展
北安坚持把市委、市政府给予的一系列特殊优惠政策转化为深化改革、加快发展的强大动力，积极探索园区与国企一体化发展的新路径、新局面。在充分调研论证和广泛征求意见的前提下，梅州湾临港产业园管委会与福建建投集团合并的改革方案发布并顺利实施
4月2日，福建建投集团总部正式落户北岸的马祖健康城。湄洲湾临港产业园管委会五个部门与建投集团九个部门合作。他们有机整合、充分整合职能、人员、资源、平台等，建立了联合党组织，建立了标准化的考勤、会议、财务、管理等配套规章制度，实现了思想统一、目标一致、行动同步
改革永无止境，公园将随着时间的推移而改变。如今，北岸正以新的姿态展现出经济腾飞的活力。（记者傅美祥、通讯员黄汉业）𞓜 资料来源：梅州日报