36氪获悉，我们已经报道了家居品牌"e；Inyard适合氧气“；已完成1000万元re-a轮融资。本轮融资由源兴智银风险投资牵头，随后是如川资本。天使轮投资者嘉诚资本和咸丰长庆也参与了后续投资。去年年底，该团队完成了天使轮融资，inyard oxygen的创始人兼首席执行官Corrine告诉36氪，为了确保产品质量并配合快速推出新产品的战略，该团队在最后阶段的精力主要集中在建设自己的工厂。除前期独家合作供应链外，目前后端产能已经能够满足需求。经过本轮融资，英亚德也将在拓展前端市场方面投入更多经验
在我们关于YiOxyO的第一份报告中，我们重点关注了YiOxyO在设计和整体品牌定位上的差异。在本文中，我们将主要讨论品牌的商业模式和线下门店的规划36氪首发｜「InYard宜氧」获千万级人民币 PreA 轮融资，“家居界 ZARA”要如何布局线下
除了设计上的创新之外，供应链的快速反应也是yioxy作为新本土品牌的一大亮点。与传统家居品牌不同，yioxy可以每月推出新产品
具体来说，inyard将每月更新沙发、床、橱柜和抽屉，然后根据消费者的收集、购买和转化情况确定后续的生产和更新计划。Corrine给出的逻辑是，选择这些类别是为了在供应链中进行快速的新尝试和深入的SKU和库存：
*首先，沙发、床、橱柜和抽屉具有很高的空间关联性，必须成为低频家庭消费的强劲需求类别。对于品牌而言，当inyard可以为消费者提供更多的SKU来从这些类别中进行选择时，这实际上等于扩大了自己的流量入口。在前一阶段，团队主要通过客户订单相对较低的家居装饰产品进行自然交通布局
*另一方面，在消费者的家庭购买和决策中，现阶段品类大于品牌。作为一个新兴的家庭品牌，它还需要通过精炼这些类别来突出其差异
，尽管它位于"e；Zara报价（"e）；在家庭部门；， **然而，与通过多次更新利用单个用户价值的快速时尚服装品牌不同，inyard Yioxy希望通过多次更新扩大其用户基础。 **
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本月初，inyard氧气的第一家线下商店开始运营。当不再需要对家居产品在线购买进行市场教育时，除了在整体运营中获得线下销售增量外， **线下门店在强化品牌形象和流量入口两个方面发挥着更多的作用。 **
家居本身就是场景体验业务，因此线下店铺可以弥补在线店铺在这一部分的不足，并从更立体的角度展示商品。例如，该品牌的第一家门店占地面积为 68㎡, 包括门廊、客厅、餐厅和卧室等基本家庭生活空间。在这些空间里，消费者可以感受到氧气应该传达的生活美学
我们之所以选择面积为60-90 平方米的小店铺，是因为这些线下店铺无论从场地效率还是基于快速升级模式来看，在功能上都不是quot；商品展示“；作为目标；最后，水将流向管线；Corrine告诉36 krypton
如上所述，在线单一渠道意味着只有当消费者对相关产品有购买需求时，他们才能接触到inyard氧气，所以；王虹店注重体验等设计理念，线下门店帮助团队在购房时获得不在手机线上的客户，并提前建立品牌意识。当这些人产生购买需求时，他们自然会被引导到在线渠道
而离线时，团队可以积极布局离线渠道，以说明单个地区的销售额。因此，在下一阶段，当单个区域的销售密度足够大时，考虑到当前人口、品牌传播和流量的多样性，这些门店在选址方面还将以前店后仓库的形式提供后端交付和安装服务，团队更喜欢新的商业区和购物中心，而不是垂直的家庭购物中心
至于线下门店的规划，inyard Yioxy将首先测试2-3家门店，以确定总体布局。因此，短期内不会追求门店数量
Corrine 据信，对于英亚尔逸氧来说，现阶段的优势主要在于供应链的一端。基于自身的供应链，品牌可以控制发展速度和成本。此外，通过快速更新，可以不断满足供应链和团队的产品需求，供应链的快速增长将反馈到质量控制环节。