市委机构编制委员会召开第四次会议胡海峰主持并讲话胡海峰机构编制公共卫生

近日，市委组织编制委员会召开第四次会议

市委书记、市委机构编制委员会主任胡海峰主持会议并讲话。市领导吴晓东、戴平辉出席会议。会议听取了2020年机构设置管理综合分析报告，审议并原则通过了《关于市级开发区管理体制改革的议案》、《关于调整利津公园管委会机构设置的议案》，《组织机构设置服务保障八项措施》、《市级群众组织机构设置方案》、《关于完善我市突发公共卫生事件管理体系的若干意见》，为研究部署下一阶段城市机构建设工作

胡海峰充分肯定了城市机构建设的成效。他指出，今后的机构建设工作应以高质量为要求；提高质量和效率”；最重要的是坚持标准导向、目标导向和结果导向，更有效地发挥机构人力资源的战略配置、高效履职的基础、体制机制创新的牵引力、责任界定的权威作用，高质量完成机构改革；下半年&quote；胡海峰强调，要扎实推进职能精细配置。重点解决机构改革完成后如何明确权责界限、高效协同履行职责的问题，构建运行顺畅、权责统一、界限清晰的工作体系。改进报价（&quote）；清除单个目录“；“及时跟进”；“三固定”；落实《条例》，理顺部门权责界限，对反映出来的问题进行全面研究，重点从特殊到一般、从典型问题中寻找和总结一般规律，以制度的形式巩固好的经验和好的做法。关注群众和企业的整个生命周期；“一件事”；处理、完善从源头到职责末端、从部门内部到部门之间、从城市到县乡的联动协作机制，找出并打通跨部门、跨系统、跨地区、跨层面协作中一些不易被关注但容易造成障碍的阻塞环节。有必要努力确保原则上，一个部门负责一类事务，而且要求所有部门也很重要；每一个进一步的“；加强联系与合作，促进市、县、乡各级机构的融合、主次有序、有机联系、协调高效

胡海峰强调，要积极探索数字智能控制的高效化。着力解决影响决策效率、执行效率和服务效率的问题，实现数字化改革与机构人员供给和管理创新的相互支持和促进。要服务于城市数字化改革大局，提前做好数字化改革要求背景下机构职能和人员配置的前瞻性研究判断和资源储备。我们应该依靠数字化改革来解决机构人员供给和管理效率低下和质量低下的问题。根据报价（&quote）；全面智能治理”；运用数字化技术、思维和认知重塑组织准备体系的方法、机制、组织结构、方法和流程，推动组织准备从经验确定向数据分析的转变。根据报价（&quote）；单屏控制、实时显示和三维显示”；为推动实名制升级至2.0版，促进实名制与各数据平台的互联互通，努力构建全球一屏控制、服务一网、监管的新型实名制智能管理平台

胡海峰强调要有效实现资源动态配置。立足现有条件，不依靠主观能动性，坚持；“瘦身”；和报价（&quote）；“强壮的身体”；联合起来打破组织结构”；1、寿命验证；传统的静态管理模式实现了按绩效对组织人力资源的动态管理，力求找到既可管理又灵活的组织人力资源管理新方式。做好标准控制工作。根据报价（&quote）；“强化整体，适应未来，精准管理”；探索制定党政机关和事业单位建设标准体系。实现；“自由收回和播放”；“接收”；即将标准化和集成作为一项长期要求。对于工作任务弱化和职能类似的单位，我们应该加强精简，促进人力资源的回收，最大限度地增加我们的家庭财富”；“放置”；即加强重点领域、重点任务的人员保障，合理运用人员流动、报告岗位等政策，推进前瞻性、准确性、科学性供给。有必要进行实质性的效果评估。探索建立组织人员配置管理评价模型，加强组织职能的界定和人员配置审批后的后续评价，加强评价结果的应用，以促进效果最大化的实现，组织人力资源配置的最佳效率和最佳效果

胡海峰强调，要充分利用全省第一个完善公共卫生应急管理体系的规范性文件《关于完善我市公共卫生应急管理体系的意见》，重点抓好公共卫生服务、应急指挥、重大疫情防治、应急物资保障等重点领域和关键环节，补短补短，堵塞漏洞，强化薄弱环节，全面提高城市应对突发公共卫生事件的能力和水平。我们要继续大胆探索，率先实践，努力在溧水创建高知名度、高影响力的机构方面创造更多里程碑式的成就，为建设共同富裕、美丽社会的模范山区提供有力支持

来源：《溧水日报》，文章/赵泰州𞓜 特别声明：以上文章仅代表作者个人观点，不代表新浪的观点或立场。通用域名格式。如果您对作品的内容、版权或其他问题有任何疑问，请联系新浪。在作品出版后30天内。

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