文|高海博腾讯续约NBA，今年体育市场最重要的版权交易终于敲定，腾讯将继续这样做"NBA中国数字媒体独家官方合作伙伴"到2025年夏天。这款最重的靴子落地，意味着新一周期的重要体育版权有了归宿。腾讯拥有6年NBA独家数字媒体版权、英超未来3年进入苏宁体育时代、此前的英超版权所有者新英体育则变成未来6年的西甲版权所有者。可以说，在经历了上一周期的暴涨与疯狂之后，中国体育版权生意的势力范围完成了重新划分。随着乐视体育、暴风这样的鲶鱼退场，体育版权终归回到了巨头们的生意场，但是巨头们烧了一轮钱也明白，买版权只是竞争的第一步，运营好、赚到钱，这门生意才能持续下去。如果上一个周期的主题是跑马圈地式的争夺，那么周期则是赚钱。###平台赚钱了吗？根据市场传言，5年签约金额为15亿美元，NBA每年3亿美元的价格(20美元).7亿元)，英超每年2亿元.4亿美元(约合16.5亿人民币)，中超版权每年11亿元。平台以如此高的价格购买的版权赚钱了吗？在回答问题之前，我们必须找出另一个问题。为什么版权这么贵？版权价格的飙升始于2015年，腾讯今年以5亿美元的价格赢得了NBA版权价格是新浪合同的5倍；2016年，苏宁7.21亿美元拿下2019-2022赛季英超版权比上一轮新英体育合同上涨10倍。英超和英超NBA价格上涨是当时体育市场的直接体现，资本愿意为此付出代价。当时，整个市场都很乐观，这也催生了像乐视体育这样估值超过100亿元的公司。资本们都在期待着一个"中国ESPN"出现。ESPN这不是一夜之间发生的。中国体育用户的数量和消费者群体并不支持中国体育公司会员。资本对体育产业的期望与用户对体育内容的实际消费不匹配，使得整个体育平台需要大量的资本持续投资，以价格为障碍，以版权内容为战场，以高价挤出中小企业的牌桌。外国版权所有者也利用机会提高价格。最明显的例子之一是，新英体育和其前身天生已经在英超运营了十多年，但面对足够高的溢价，所谓的平台连续性并不重要。当时，新英体育媒体集团总裁余凌晓表示，在体育版权内容领域，唯一强大的一方是著名的版权所有者，用户只会跟随内容，不关心平台。这也是体育媒体平台的特殊性，体育内容是不可替代的，NBA、英超和中超联赛只有一个，不像电影和电视内容可以大规模生产。直到2017年，新英体育支付的用户不到300万，这已经成为当时整个体育媒体平台的现状。事实上，现阶段媒体平台的第一个吸引力不是盈利，而是吸引更多的用户，最大限度地覆盖版权。过程并不顺利，苏宁体育签署了西甲至2020年，与版权所有者终止合同。当时，苏宁一直试图以独家广播的形式吸引观众，并辅以会员计划，没有分发给中央电视台或其他新媒体平台。西甲联盟认为，此举并没有帮助西甲带来覆盖率和影响力。最后，另一家上市公司当代明诚宣布成为2017年西甲联赛-20225个赛季全媒体独家版权。2015年-2018年四年，新英体育与爱奇艺并入当代明诚后，成立了新爱体育，阿里入股苏宁体育，腾讯继续运营NBA，不难发现，体育媒体平台不断接近大资本。作为视频内容的一部分，巨头仍然是不可或缺的。这样，就不难回答开头的问题。就像视频网站一样，体育媒体平台还没有赚到钱。###不是赌博，而是长期业务和NBA签约后，马化腾在朋友圈转发了一条官方新闻，并认可了腾讯体育队的努力，“在混乱的体育数字媒体领域，看到一波激进的外部投资结束，或成为一个不可持续的负担。很少有团队能够绕过坑，坚实而强大。又过了五年，团队很棒。“如今，体育媒体的业务仍然是一项投资重、经营强的长期业务。腾讯两次拿两次NBA2015年是乐视体育，这次是阿里。NBA新一轮谈判开始得很早。今年3月，NBA中阿宣布升级为战略伙伴关系，阿里高层蔡崇信加入NBA中国董事会，阿里也在市场上"志在必得"传闻，版权包卖给两家也成了猜测。NBA美国本土市场是由ESPN与TNT联合广播。接近第二轮交易的人告诉36氪，与阿里的合作升级是NBA一种谈判技巧，一个竞争对手总能产生压力。NBA中国也希望借由阿里平台更好的卖货，NBA中国的特许经营商品也需要更强大的合作渠道。
但最终，NBA选择了腾讯。根本原因是NBA的需求是扩大内容，腾讯在内容领域的用户规模、社会属性和多平台资源实力已成为其核心竞争力。销售商品不是主要需求。毕竟，版权是最重要的资产。在美国国内市场，九年内NBA新媒体版权价格为240亿美元，海外版权收入比例不高
由于欧洲有自己的篮球风格和联盟，亚洲尤其是中国已成为北美以外最大的NBA海外市场。阿里并没有像苏宁收购英超联赛时那样开出极高的价格。在溢价不高的情况下，NBA官员将重点放在如何更好地运营和扩大IP影响力上
腾讯的经营业绩也足以让NBA满意。2018年，刚刚结束-2019赛季，4.9亿球迷通过腾讯平台观看了NBA比赛的直播和视频节目，即2014年-2015赛季将近三次
此外，据36氪网报道，NBA短视频的版权尚未确定，也就是说，之前的合作伙伴，如微博和ByteDance，可能仍然获得版权。然而，在体育领域，直播是第一需求，也是聚集用户、释放最大价值的最佳方式。短视频只是媒体信息的补充，对体育媒体的核心业务价值影响不大
可以肯定的是，版权暂时进入了一个稳定期，下一个周期将取决于周期的运作情况。腾讯将继续在NBA工作，而阿里和苏宁将专注于足球领域。苏宁在英超、中超和德甲拥有大量足球版权。根据目前的情况，没有人能够在足球和篮球领域同时实现覆盖。这一方面来自成本压力，另一方面来自运营能力
体育媒体平台的商业模式与视频网站几乎相同，有会员和广告。余凌霄曾比较过香港市场。香港的体育用户占付费用户的25-30%。如果大陆能达到10%，就意味着有近1000万付费用户
据苏宁控股集团副总裁、苏宁乐购副董事长孙伟民介绍，2019年PP sports付费会员数量已超过600万。可以预计，体育媒体平台达到或超过1000万
并不遥远，媒体平台盈利只是时间问题。然而，在这段时间内，需要有效运行和版权稳定性。当然，新加入者应该随时保持警惕。