稻盛和夫不仅是一位实业家，也是一位哲学家。他的哲学描述了佛教与商业的融合，但事实上，他的哲学的本质是在几十年的创业生活中逐渐理解如何与生活和工作相处
原著：稻盛和夫编著：盛和利他主义（id:gh c6bb6f14acf0） 事实上，我们现在不断被生活所打击
，随着外部环境的急剧变化，每个企业都面临着巨大的危机，甚至很多企业的生命都悬在了一线。即使在平时，企业家天生的危机感也让越来越多的人沉溺于这种焦虑之中，陷入生活的陷阱
我们总是说稻盛和夫不仅是一位实业家，也是一位哲学家。他的哲学描述了佛教与商业的融合，但事实上，他的哲学的本质是在几十年的创业生活中逐步了解如何与生活和工作相处
稻盛和夫真诚希望每个人都能实现“在未来的十年中，我们都能在未来的十年里，与生活和工作相处”；“心态”；和报价（"e）；思维方式“；我希望他这十条指示能让你意识到
一天结束后，回顾这一天并进行自我反省是非常重要的
例如，你今天感到不开心吗？你对别人好吗？是傲慢吗？有什么怯懦的行为吗？是否有自私的言行
有必要根据生活规则回顾你的一天，确认你的言行是否正确
抑制你的邪恶之心，让你的良心占据意识形态的位置。此操作流程为；反映“所谓良心是指”；真实自我（"e；，也就是说，利他的心，爱别人，同情别人，祝别人生活好。相反的是"e；&自我报价；，它指的是个人利益。只要你是好人，你就不在乎别人。无耻的贪婪属于；Self“quote
回顾今天，想想有多少”；&自我报价；，抑制此“；&自我报价；，报价（"e）；真实自我（"e；，也就是说，利他主义是积极的。这种作业是；在人们心中反映；自我报价（"e）；和报价（"e）；“真实自我”；“与您一起”；自我报价（"e）；它是邪恶、贪婪和自私的。高尚的利他主义、美丽的慈悲和温柔的慈悲是；真正的自我
这样，我们可以约束自己。通过这样的反省，我们可以磨练我们的灵魂和心灵
为了获得更好的生活，通过日常反思磨练你的灵魂和愿望是非常重要的
利他主义是自利的最高境界。对利润的渴望是人们开展事业和各种活动的动力。因此，每个人都想赚钱；“渴望”；没有什么可责怪的
但是，这种欲望不应该停留在纯粹的自利范围内，还要考虑他人，把纯粹的自私欲望提升为追求公益；“伟大的愿望”；数量这种利他主义精神最终会使自己受益并扩大自己的利益
事实上，经营企业的行为已经包括；“为了世界和社会”；利他精神
现在，终身雇佣制度正在逐渐瓦解。但雇佣员工意味着承担义务，即照顾员工一辈子。因此，只要雇佣五到十名员工，他们就构成了；“做人”；行为的
不仅仅是经营一家企业，还涉及个人
当你单身时，你会优先考虑自己的生活，但一旦你结婚，你应该为你的妻子工作，并负责抚养孩子。此时，你的个人行为无意中包含了利他主义的元素。然而，应该注意的是，利己主义和利他主义始终是一个、两个方面，并且相辅相成。也就是说，从大单位的角度来看，小单位的利他主义可能会变成利己主义。例如，对于企业和家庭来说，利他主义确实包含利他主义，但无论如何，“；只要你的公司赚钱”；只要对你的家人有好处；。如果你这么认为，你就变得自私了，你只能为了公司的利益而留在较低的水平，尽管它包括；利他主义"e；，但从社会的角度来看，如果仅仅是为了公司，这在公司层面上是自利的。从另一个角度来看，家庭层面的利他主义，如果只是为了自己的家庭，则反映了家庭单位的自私– - -因此，为了超越这种低级的利他主义，我们必须在更大的视野中观察事物，从更大的角度和相对的角度审视我们的行为
例如，一个企业不仅要为自己的公司盈利，还要考虑客户的利益，为消费者做出贡献，股东和地区
此外，更多的是为了家庭而不是我自己；与家庭相比，它更具地域性；与地区相比，我们应该为社会做出更多贡献，然后为国家、世界、地球和宇宙做出更多贡献。我们的利他主义应该尽可能扩大和增强
这样做，你自然就能开阔视野，看到周围的各种事物。基于此，我们可以做出客观、正确的判断，避免失败
应该有
应该有；“不要与他人交谈”；许多人只听别人的赞扬，却听不到别人的批评。在任何团队中，尤其是在企业内部，每个人都在寻找归属感。除了企业的共同愿景和目标外，人际关系的处理也深深影响着每个人
许多人不想与他人发生冲突。因此，我们不想说脏话或冒犯他人。但作为领导者，我们必须做到这一点；“不要与他人交谈”；勇气
我经常问每一位操作员：“你知道吗？”；贵公司的销售额是多少？利润率是多少；那些盈亏平衡点相对较高的公司，其正常利润和营业利润都只有几个百分点
这种只能实现最低利润的公司，将非常容易受到经济衰退的影响。 其他人可能会说；这是不合理的；，但我认为，我们必须利用有利的环境，努力实现高利润，改善和提升企业的健康。如果忽视这一点，当总体环境变得更糟，销售额下降时，企业将立即陷入亏损状态
在我创业之初，我自己工作，但随着行业的扩大，我不能独自依靠自己。我真诚地希望这些与我一起工作的人能够成为优秀的运营商，因此，即使这会令人不快，我也会说
在一个企业中，当经济衰退，生活艰难时，通常可以不计尊严地削减成本，降低盈亏平衡点。这是每个人都会理解的。然而，当总体环境逐渐恢复时，我们必须想方设法绝不让成本上升，我们必须有坚定的立场，严格坚持增加开支。如果不加以控制，费用很快就会再次增加。不要再陷入先前的危机。全力以赴降低盈亏平衡点
但在公司内部，如果你想削减成本，这将被视为；请勿与人员接触；。每个人都不想被员工怨恨，所以一旦总统宣布，他们就不能越来越多地做这些事情；削减开支，进行内部改革；，做好被指责的准备。人们会说：“这是一个很好的例子。”；我一直认为我们的总统是个好人，说了这么无情的话但我们必须严格到这一程度，并做到这一点；不要与他人交谈，不要与人员打交道”；领导者必须有这样的勇气
绝不妥协 在我工作的第一家公司，因为我坚持按照自己的信仰行事，有时会受到同事、长辈、上级甚至工会的批评，在公司里被孤立
此时，有一位长辈比我大五、六岁。他和我不同。他与周围的人际关系融洽。他向我提出以下建议：稻盛军，你的做法太诚实直截了当了，别人很难理解。生活中积极意义上的妥协仍然是必要的。生活在世界上的人们需要了解权宜之计和偶然性，我不这么认为。但在那之后，所谓的；积极意义上的妥协；，我反复问自己
然而，我的结论仍然是；永远不要接受妥协的诱惑
我永远不会扭曲我的信仰，按照我的信仰努力工作。这就是我所能做的。我发自内心地发誓要坚持我的初衷
那时，我的脑海里浮现出了我攀登陡峭山峰时的状态。我过去是一个缺乏登山技能和经验的人，但作为一名登山队长，我想带领一支队伍去攀登危险的岩山。这时，人们因恐惧而发抖，中途要求离开队伍的人出现了
如果我们只考虑安全第一，我们就不敢垂直攀登巍峨的石山，而是会选择绕道上山，缓慢而轻松地爬行
这种方法就是长者所说的“；积极意义上的妥协；，这确实是明智的做法，但我不会选择这条舒适的道路，因为我认为，一旦我选择了安全舒适的方法，我就会失去目标– - -陡峭的山顶需要很长时间才能采取安全措施。在缓慢攀登的过程中，你会忘记你的初衷，扼杀你攀登陡峭山顶的意志
即使你没有忘记你的初衷，你也会慢慢接受它；理想回归理想，现实只能止于此。我们已经尽了全力，所以到此为止。”；你会放弃你原来的目标
只要你允许自己妥协一点，你的持续努力就会终止
允许自己妥协并选择舒适的方式是一个愉快的时刻，但你的理想和崇高目标是不可能实现的，你最终会后悔
无论路途多么遥远和艰辛，一个人只要坚持坚定的意志，一步一步、一天一天地稳步努力，就一定能够达到人生的巅峰
小善大恶𞓜 人际关系的基本点是用爱与人相处。但这不是盲目的爱，也不是溺爱。上下级关系也是如此
老板缺乏信心。他只迎合下属，对他们不严格。他看起来很关心人，但结果是他伤害了下属。这就是所谓的萧山，有句俗话说；小善即大恶；，这意味着肤浅的爱会导致彼此的不幸
相反，一个有信念并严格指导下属的老板可能会感到不友好，但从长远来看，他可以培养下属，促进他们的成长。这真是太好了。真爱意味着无论你做什么，你都应该认真考虑这是否真的对彼此有益
如果你从小就宠坏了你的孩子，任由他们肆无忌惮，你的孩子长大后往往会变成坏人。这样的例子很常见
因为他喜欢孩子并且溺爱他们，他最终成为一个毒害孩子的大恶魔。这是；小善即大恶；警告的意思是，小的善举等于大的邪恶行为。相比之下，还有一句谚语叫做“引用”；大慈大悲犹如无情；。这意味着，从表面上看，一个伟大的善举往往会让人感到忘恩负义，日本人常说：“我很感激你。”；你必须为你年轻时的艰辛付出代价”QUOTE；狮子把他的孩子们推到谷底，只养了那些能独自攀爬的小狮子在别人看来，这样的行为可以说是残忍和冷血，但实际上是为了促进孩子的成长；爱的刺激；。这种看似无情的行为体现了极大的善良
永远不要找借口𞓜 业务运营中有很多不可预测的因素
例如，为实现业务目标制定了销售和利润计划，但许多不确定因素，如突发事件造成的抑郁，将使计划难以令人满意地推进。 然而，即使在这种情况下，运营商也必须继续向员工揭示高目标，坚持相应的职业计划，凝聚全体员工的力量，朝着实现目标的方向努力工作。如果由于环境的变化而无法实现最初设定的目标，它将给购买股票的投资者带来困惑。更糟糕的是，很难回报为企业努力工作的员工。换句话说，无论有多少不确定性，我们都必须实现我们设定的目标，这是运营商必须履行的任务。正因为如此，我认为运营商必须认为"燃烧的斗魂"经营企业。一旦目标确定，无论发生什么，都必须实现目标。这种强烈的意志在企业经营中是必不可少的。然而，许多运营商看到目标无法实现，或立即准备借口，或纠正目标，甚至完全取消目标和计划。运营商的轻率态度不仅使目标无法实现，而且对员工产生了巨大的负面影响。我认为，在当今频繁而剧烈的环境变化中，如果运营商缺乏实现目标和履行承诺的能力"燃烧的斗魂"，经营将不可持续。盲目经营。“凑合” 状况变化，结果往往很糟糕。由于向下调整的目标新环境的变化，我们必须再次向下调整。如果你遇到困难，你会退缩。如果你经常这样做，你将完全失去投资者和企业员工的信任。既然已经决定了"要这么做"，就必须以"燃烧的斗魂"贯彻到底。脚踏实地，坚持不懈的人应该有宏伟的梦想和愿望，这是非常重要的。然而，即使我们设定了宏伟的目标，我们仍然必须从事看似无聊的日常工作。因此，有时人们会因为"梦与现实之间的巨大差距"我感到苦恼。但是，无论在哪个领域，要想取得辉煌的成就，都必须脚踏实地，一步一步，不懈努力，采取措施改进，收集基础实验数据，到处经营业务。生活也是如此。生活中没有像喷气式飞机一样方便快捷地将人送到目的地的交通工具，可以帮助你轻松到达目的地。只有脚踏实地、勤奋、一步一步向前，就像尺寸虫一样。然而，由于目标与现实之间的巨大差距，我们感到焦虑：“每天都沉浸在这些枯燥的工作中，它能起么作用？这样下去，梦想真的能实现吗？“事实上，我也有类似的痛苦。我希望公司能取得更大的成就，但我必须解决眼前的问题，反复从事无聊的工作。企业能日复一日地做这样的工作吗？我一直很难过。但企业不能依靠经营者独自战斗，必须得到员工的帮助。我意识到：“一个人能做的工作有限，但只要团结了许多志同道合的人，脚踏实地，不懈努力，就能取得伟大的成就。“因此，我希望我的下属能和我有同样的想法。所以有机会告诉他们，分享他们自己的想法，统一组织中的想法，团结全体员工的力量，做好日常工作。正是由于集体的脚踏实地和不懈的努力，京瓷才能取得今天的成就。世界经常说"不言实行"作为一种美德，京瓷强调。“有言实行”(先说再做)。首先，主动举手，“我来做这件事”。这意味着你已经向大家宣布，这件事将以你自己为中心。一旦公开宣言，来自你周围和你自己的双重压力促使你振奋起来，把自己逼到成功的境地。履行承诺的责任可以确保目标的实现。抓住晨会、会议等机会，在大家面前主动表达自己的想法，说出来，既激励自己，又成为实施的动力。在我的时代，长辈和老师总是教育孩子要有"不言实行"品质。换句话说，与豪言壮语相比，沉默和努力是美德。俗话说，“默默实干才是真男儿”。但开始创业后，我渐渐觉得事实并非如此。在我看来，“有言实行"这才是真正的美德。例如，我公开向员工宣布：“公司今年的销售额应该达到数字，利润应该达到数字。“日本人认为"言语中有神”，出口有力量，会对自己产生影响。话语在心里反复回响，可以激励自己"必须说到做到”。换言之，“有言实行"其实是一种手段，它可以把它所说的转化为促使它付诸行动的能量。不仅如此，公开宣布"我想这么做"也是对自己的承诺。“我想实现这样的销售目标““我想创造这样的利润”……承诺约束自己"绝对不能食言”，责任感促使你实现目标。因此，你应该故意大声说出你的目标，强迫自己处于目标状态"一言两出，司马难追"情况。在我看来，像这样为自己设定"枷锁”，这是成功的秘诀。如果你有勇气牺牲自己，想要成就一个优秀的事业，你需要付出相应的自我牺牲。我甚至认为，如果你没有勇气牺牲自己，你就永远不会成为一个领导者。所谓的领导者必须是一个无私的人，能够理性地判断事物。*艾伦对自我牺牲有以下表述:“如果你想成功，你必须付出相应的自我牺牲。如果你想取得巨大的成功，你必须付出巨大的自我牺牲，想要最大的成功，就要付出最大的自我牺牲。“要实现伟大的事业，就必须有勇气付出相应的自我牺牲。
“你每天工作这么晚，连假期都不休息。没有时间照顾家人，你的妻子和孩子不是很穷吗？” 经常有人问我问题。然而，我不认为我牺牲了我的家庭，因为我不是用小爱来维持我的家庭或自己，而是用大爱让许多员工快乐。我认为这是我自己的使命。付出自我牺牲，努力保护员工和公司，然后为社会发展做出贡献，是其他任何事情都无法替代的生活奖章。我的家人会理解我的。这不仅是为了保护自己，也是为了保护自己的家庭"小爱”，但为了保护员工，实现他们的幸福，然后为社会的进步和发展做出贡献"大爱”。在我看来，献身于此"大爱"事业的生活，才是幸福的生活。西乡南洲在《南洲翁遗训》第七条中说：“一切都没有大小，踏上正确的道路，推向真诚，一切都不能欺诈。当人们面临障碍时，他们喜欢使用更多的计划。一旦事情顺利，他们就会等待机会移动。然而，计划必须生气，事情必须失败。走正确的道路，现在是迂回的，但第一个是早期的。“译文：“无论大事小事，我们都应该真诚，遵守正确的道路，永远不要使用阴谋诡计。大多数人在遇到障碍时，喜欢用计划来解决问题，认为只要用计划来消除障碍，他们总是可以找到一种等待机会的方法。然而，使用计划肯定会导致未来的麻烦，导致失败。相反，走在正确的道路上，似乎放弃了近距离，绕道，但可以尽快成功。“西乡严厉警告人们不要耍花招。读完这篇文章后，我不禁回忆起20年前第二部电力公司成立时的过去。我是一个没有任何专业知识的外行。当时，政策发生了变化。电力和电力公社开始私营化，使新竞争对手有可能进入行业。自明治以来，电力和电力公社一直垄断着日本的通信行业，因此日本的通信成本远高于世界其他先进国家。虽然每个人都大喊信息通信时代和信息时代即将到来，但我担心世界上最高的通信成本会给人民带来巨大的负担。在我看来，只要有新的参与者参与竞争，通信成本就会降低。然而，由于电力和电力公社是明治以来的国有企业，拥有和经营着巨大的资产，它确实是一家过于强大的公司，没有一家公司敢举手挑战。经过长时间的思考，我决定举手参与，创建第二电力。在我决定参之前的六个月里，我每天晚上睡觉前都会问自己：“我成立第二电电这家公司，参与通信事业，是不是‘动机至善，自私了’？“最后，我得出结论，确信"我真的没有任何自私和不纯的动机”。我只是希望在日本迎来信息时代时，我们能降低通信成本。与其他公司相比，第二电力没有基础设施，所以报纸、杂志和其他媒体发表了报道：“胜负已知，恐怕第二电会第一个崩溃了。“我们别无选择，只能在大阪到东京之间找到一座山，在山上设置抛物面天线，通过无线中继传输通信电波。在此期间，竞争对手只需要简单地铺设光缆。经过各种艰苦的战斗，第二电力站稳了脚跟。现在，只有这家被认为是第一家崩溃的公司才能生存下来，它的名字叫做KDDI。正是因为这种纯粹的愿望，新事业才成功。在我看来，这一切都证实了西乡先生的教诲。